{"id":141427,"date":"2025-07-28T14:05:53","date_gmt":"2025-07-28T12:05:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.esteri.it\/?p=141427"},"modified":"2025-07-30T14:06:03","modified_gmt":"2025-07-30T12:06:03","slug":"bangladesh-una-nuova-alba-di-riforme-e-opportunita-per-gli-investitori-globali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/sala_stampa\/archivionotizie\/diplomazia-economica\/2025\/07\/bangladesh-una-nuova-alba-di-riforme-e-opportunita-per-gli-investitori-globali\/","title":{"rendered":"Bangladesh, una nuova alba di riforme e opportunit\u00e0 per gli investitori globali"},"content":{"rendered":"

Determinato a posizionarsi come un attore chiave nell’economia globale con un volto rinnovato, il Bangladesh ha accolto a maggio il primo Summit sugli Investimenti<\/strong>. L\u2019evento ha catalizzato l’attenzione di 3.500 partecipanti, tra cui 400 investitori stranieri da 50 Paesi e messo in luce l’impegno verso ambiziose riforme, con la trasparenza e la lotta alla corruzione come pilastri di una nuova governance.<\/p>\n

L’ottavo Paese pi\u00f9 popoloso al mondo, una forza lavoro giovane e a basso costo di 114 milioni di persone e una posizione strategica che funge da sbocco marittimo per i vicini<\/strong> Nepal, Bhutan e India orientale, il Bangladesh ambisce a diventare un hub manifatturiero e logistico per l\u2019area<\/strong>. Sono gi\u00e0 in corso investimenti domestici di rilievo in settori strategici. Nel comparto energetico spiccano la centrale nucleare di Rooppur e diversi progetti di energie rinnovabili, mentre nel settore logistico il nuovo porto in acque profonde di Matarbari rappresenta un’infrastruttura cruciale per decongestionare il sovraccarico scalo di Chittagong e potenziare le capacit\u00e0 portuali del Paese.<\/p>\n

Il ruolo del Bangladesh come secondo produttore mondiale di abbigliamento<\/strong> \u00e8 consolidato, ma il settore, che rappresenta l’84% dell’export nazionale, \u00e8 a un bivio, soprattutto alla luce dell\u2019attiva concorrenza praticata dal Vietnam.<\/p>\n

Il Summit di maggio organizzato dall’Agenzia per lo Sviluppo degli Investimenti del Bangladesh (BIDA) ha inoltre acceso i riflettori su settori ad alto potenziale finora inesplorati. Tra questi spiccano i servizi sanitari <\/strong>\u2013 considerando che la vasta classe media di 35 milioni di persone oggi si rivolge all’estero per cure specialistiche \u2013, la trasformazione alimentare<\/strong>, le energie rinnovabili<\/strong> (eolico off-shore, biomasse, solare) e la formazione professionale<\/strong>. Da parte sua, nel suo rapporto “Private Sector Diagnostic”, la Banca Mondiale ha identificato quattro aree specifiche<\/strong> dove le riforme politiche possono sbloccare ingenti investimenti privati: l’abbigliamento “verde” (green garment<\/em>), l’edilizia residenziale per la classe media, il settore chimico (vernici e coloranti) e i servizi finanziari digitali.<\/p>\n

Per trasformare il potenziale in realt\u00e0, il Governo bengalese \u00e8 chiamato ora a intraprendere azioni mirate. In primo luogo, deve accelerare la semplificazione burocratica e doganale<\/strong>, sulla scia del progetto “Bangladesh Single Window” (BSW), volto a unificare le procedure di 19 agenzie governative in uno sportello unico per gli investitori. Per mantenere la competitivit\u00e0, \u00e8 anche cruciale superare ostacoli come la carenza di manodopera qualificata e le debolezze della rete logistica, nonch\u00e9 diversificare con urgenza la propria base produttiva per rafforzare il tessuto economico interno.<\/p>\n

Al lavoro per una crescita sostenibile<\/strong><\/p>\n

Il Summit sugli Investimenti \u00e8 stato anche il palcoscenico di iniziative concrete per delineare un futuro verde e innovativo in Bangladesh. In un panel dedicato alle Energie Rinnovabili e condotto dalla Delegazione dell’Unione Europea, \u00e8 stato siglato un Memorandum d’Intesa tra il colosso svedese del fast fashion <\/em>H&M, il gruppo agro-alimentare bengalese PRAM e l’IFC (braccio finanziario della Banca Mondiale). L\u2019intesa stabilisce un “Corporate Power Purchase Agreement” per collegare direttamente la domanda di energia delle fabbriche tessili che producono per H&M con l’energia rinnovabile generata da aziende agro-alimentari locali. Un progetto pilota che apre la strada a un nuovo modello di governance energetica<\/strong>, fondato sul principio del MPP (Merchant Power Plant).<\/p>\n

Il Summit ha anche dato spazio all’innovazione presentando 30 start-up di giovani imprenditori. Tra queste ha spiccato GREENSECT, fondata da due italiani residenti nel Paese e intenta a utilizzare larve alimentate con scarti dell’industria alimentare per produrre una super-proteina per mangimi, olio e fertilizzante ad alto rendimento. L\u2019impresa ha consentito di riciclare 1.100 tonnellate di scarti organici, risparmiando l’emissione di 465 tonnellate di CO2 e di 300 tonnellate di metano.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Determinato a posizionarsi come un attore chiave nell’economia globale con un volto rinnovato, il Bangladesh ha accolto a maggio il primo Summit sugli Investimenti. L\u2019evento ha catalizzato l’attenzione di 3.500 partecipanti, tra cui 400 investitori stranieri da 50 Paesi e messo in luce l’impegno verso ambiziose riforme, con la trasparenza e la lotta alla corruzione […]","protected":false},"author":17,"featured_media":141430,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[417],"tags":[45,3],"class_list":["post-141427","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-diplomazia-economica","tag-asia-e-oceania","tag-diplomazia-economica"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141427","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=141427"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141427\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":141433,"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141427\/revisions\/141433"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/141430"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=141427"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=141427"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=141427"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}