Le esportazioni costituiscono il 32% del Prodotto interno lordo italiano. \u00c8 urgente riannodare i contatti, presentare prodotti, servizi e i dati. Perch\u00e9 \u00abstare su un mercato\u00bb significa anche esserci personalmente, conoscerlo e presidiarlo. Siamo nell’era nuova della presenza remota: uno spazio virtuale spalancato dal Covid-19 che ci impone il distanziamento sociale, congela i viaggi e le fiere internazionali. E via webinar, con i seminari online e le teleconferenze, 16 mila aziende esportatrici italiane stanno partendo alla (ri)conquista dei loro mercati nel mondo. Sono guidate e coordinate dal\u00a0ministero\u00a0degli Esteri\u00a0e dall’Ice, che hanno lanciato da aprile una strategia massiccia di collegamento in video e su piattaforme digitali.<\/p>\n
\u00a0Le opportunit\u00e0 <\/strong><\/p>\n \u00abStiamo applicando le lezioni imposte dall’emergenza\u00bb, dice\u00a0Manlio Di Stefano,\u00a0sottosegretario\u00a0agli Esteri\u00a0con delega all’Internazionalizzazione del sistema Paese. I fondi ci sono, 500 milioni di euro per aiutare la ripresa dell’export, ma bisogna concretamente creare i contatti per impiegarli. Prima mossa: \u00abIndicare agli imprenditori quali sono le opportunit\u00e0 dei singoli mercati, per questo abbiamo attivato webinar con le nostre\u00a0ambasciate\u00a0e uffici dell’Ice in 17 Paesi strategici. Si sono registrate pi\u00f9 di 16 mila aziende e circa 10 mila hanno partecipato alle prime 13 teleconferenze\u00bb spiega Di Stefano. Quando si terranno gli ultimi quattro incontri il numero delle presenze salir\u00e0 a 20 mila. La prima fase \u00e8 stata di informazione verticale: mirata a ogni singolo Paese, dagli Stati Uniti al Brasile, dalla Cina al Giappone, India, Europa. Nella seconda fase, sempre via webinar, gli esperti della\u00a0Farnesina\u00a0e dell’Ice \u00ablavoreranno sul livello orizzontale: si parler\u00e0 di ecommerce, sistemi doganali, barriere non tariffarie, propriet\u00e0 intellettuale, finanziamenti nelle singole aree di interesse geografico\u00bb. Rischio di dispersione informativa? Di Stefano dice a L’Economia: \u00abLa eviteremo con un portale unico che contiene un database dotato di intelligenza artificiale, capace di fornire in tempo reale notizie strategiche chiare e mirate alle diverse situazioni\u00bb. \u00abAbbiamo un arsenale economico e uno di nuove piattaforme digitali\u00bb, dice il sottosegretario e anticipa che \u00aba giugno partir\u00e0 una campagna di comunicazione internazionale per il “national rebranding”, per dissipare l’alone di paura creato dall’epidemia intorno al nostro Paese e al made in Italy. Abbiamo 50 milioni di euro a disposizione e sono con noi grandi designer e creativi che si sono offerti per ripresentarci al mondo. \u00c8 anche un bel momento di unit\u00e0 nazionale, con un gruppo d’italiani d’eccellenza che stanno preparando una campagna dai giornali ai videogames. Proporremo anche il turismo sicuro\u00bb. Nella squadra di creativi ci sono anche uomini della Ferrari.<\/p>\n Gli accordi <\/strong><\/p>\n Non \u00e8 teoria. Nei giorni scorsi, in videocollegamento tra Pechino e Roma, si \u00e8 chiuso l’accordo con il quale la Faw cinese investe un miliardo di euro nella Motor Valley dell’Emilia Romagna. I nostri tecnici svilupperanno vetture elettriche e plug-in di alta gamma e sportive, quel miliardo creer\u00e0 mille posti di lavoro italiani. Le supercar verdi progettate in quest’area saranno destinate al mercato americano, europeo e cinese. A Pechino piacciono molto le cerimonie, i tappeti rossi, le sale affollate di delegazioni viaggianti. Questa volta Lei Ping, vice presidente di Faw, primo produttore statale di veicoli a quota 4 milioni di unit\u00e0 all’anno, \u00e8 stato entusiasta di potersi rivolgere ai partner di Silk EV in telepresenza. L’ambasciata\u00a0italiana\u00a0retta da Luca Ferrari ha significativamente battezzato l’accordo con l’hashtag #LaViadellaRipresa.
Era l’ottobre del 2018 quando nella nostra sede diplomatica di Pechino veniva inaugurato il nuovo servizio di Felepresence\u00bb. Un progetto pioniere sostenuto da Assolombarda, con tecnologia Cisco e comunicazione protetta, per consentire alle nostre aziende di entrare in contatto con potenziali clienti, fornitori e azionisti cinesi. Assolombarda era diretta allora da Carlo Bonomi, che oggi \u00e8 presidente di Confindustria; l’ambasciatore\u00a0era Ettore Sequi, oggi capo di gabinetto del ministro\u00a0degli Esteri\u00a0Luigi Di Maio alla\u00a0Farnesina. Carlo Ferro, presidente di Ice Agenzia, sottolinea \u00abla gratuit\u00e0 dei servizi di avvio all’export per le aziende fino a 100 dipendenti; il finanziamento della partecipazione a missioni collettive in fiere estere per i prossimi 18 mesi, l’obiettivo di portare la partecipazione delle imprese italiane su 25 vetrine di ecommerce\u00bb. Le nostre aziende \u00absi affidavano finora a tre sole piattaforme di ecommerce, Alibaba, Amazon e Rakuten \u2014 aggiunge Di Stefano \u2014; ampliando l’offerta a 25 vogliamo creare una nuova normalit\u00e0 digitale, una grande piattaforma per logistica e pagamenti. Abbiamo coinvolto Poste Italiane per il payment online\u00bb. Ma le piccole e medie imprese saranno in grado di muoversi in questi nuovi spazi tecnologici? \u00abII cuore della rivoluzione \u00e8 la formazione, mettiamo a disposizione i Digital export manager, finanziati dallo Stato al 50%, per sei mesi; abbiamo chiesto alle nostre universit\u00e0 di avviare corsi per giovani esperti che troveranno lavoro nelle aziende\u00bb, assicura il sottosegretario. La Promozione sistema Paese della\u00a0Farnesina, diretta dall’ambasciatore\u00a0Lorenzo Angeloni, ha sottoposto un questionario alla fine di ogni webinar: \u00ab Il 98% dei 16 mila 493 partecipanti ha valutato l’utilit\u00e0 delle informazioni ottenute 4,1\/5\u00bb. L’ambasciatore\u00a0Sequi ricorda l’aforisma di Jean Monnet: \u00abLa gente accetta il cambiamento solo quando si trova di fronte alla necessit\u00e0 e riconosce la necessit\u00e0 quando incombe una crisi\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Le esportazioni costituiscono il 32% del Prodotto interno lordo italiano. \u00c8 urgente riannodare i contatti, presentare prodotti, servizi e i dati. Perch\u00e9 \u00abstare su un mercato\u00bb significa anche esserci personalmente, conoscerlo e presidiarlo. Siamo nell’era nuova della presenza remota: uno spazio virtuale spalancato dal Covid-19 che ci impone il distanziamento sociale, congela i viaggi e […]","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"class_list":["post-22990","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-interviste"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22990","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22990"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22990\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22990"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22990"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.esteri.it\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22990"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}