Tra la \u201csirena stanca\u201d, lo \u201csqualo famelico\u201d e il \u201cdelfino intelligente\u201d, Emma Bonino per l\u2019Italia sceglie decisamente la terza immagine. La prima l\u2019ha usata Sir Martin Sorrell, presidente dell\u2019International Business Advisory Council (Ibac) per descrivere il modo in cui oggi viene percepito nel mondo il nostro Paese. La seconda \u00e8 quella che alcuni ci consigliano per invertire la rotta e tornare ad attirare investimenti dall\u2019estero. Ma \u00e8 il delfino, spiega il Ministro degli esteri, l\u2019animale cui ispirarsi: \u00abRobusto, agile, intelligente e molto elegante, esprime bene la nostra identit\u00e0\u00bb.<\/P>
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Venerd\u00ec scorso, Bonino ha ospitato alla Farnesina una riunione dell\u2019Ibac, l\u2019organismo composto dai top manager di grandi multinazionali e fondi sovrani, che ha la funzione di suggerire \u00abbest practises\u00bb per attirare investimenti, migliorare la qualit\u00e0 della vita, sviluppare tecnologie e infrastrutture, in modo da rendere pi\u00f9 competitiva un\u2019area a livello internazionale. era per\u00f2 la prima volta che un incontro del Council fosse dedicato non a una citt\u00e0, com\u2019\u00e8 successo in passato per Londra o Roma, ma a un sistema Paese, in collaborazione con il governo nazionale.<\/P>
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\u00abE\u2019 stata una discussione molto franca \u2013 dice Emma Bonino nell\u2019intervista al CorrierEconomia -. Per esempio gli investitori gi\u00e0 presenti in Italia hanno sottolineato gli aspetti positivi della loro permanenza. gli altri hanno apprezzato il nostro progetto Destinazione Italia, perch\u00e9 ne condividono l\u2019individuazione delle criticit\u00e0 e le soluzioni indicate per cominciare a superera quelle pi\u00f9 importanti. Com\u2019\u00e8 noto, anche grazie alle indicazioni ricevute dalla consultazione online abbiamo deciso di privilegiarne 10 su 50 cercando di affrontarle in tempi rapidi. Sette di queste sono gi\u00e0 state oggetto di normative del decreto legge di dicembre. Il dibattito ha confermato che c\u2019\u00e8 consenso su quali siano i problemi\u00bb.<\/P>
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Ce li elenca in ordine di importanza?<\/STRONG><\/P> \u00abIn generale, secondo Sorrell, l\u2019ostacolo principale \u00e8 la rigidit\u00e0 del mercato del lavoro. ma in tanti hanno messo l\u2019accento sull\u2019incertezza totale di tempi e procedure, prima ancora della burocrazia: quanto dura una pratica, quanto ci vuole per avere un permesso o un\u2019autorizzazione. a tal proposito, la cosa pi\u00f9 apprezzata \u00e8 stata la riforma della conferenza dei servizi prevista dal decreto. l\u2019altra questione emersa \u00e8 che, oltra ad un maggior coraggio da parte degli investitori ce ne vorrebbe di pi\u00f9 anche da parte dei nostri, che non sempre sono disposti al rischio e preferiscono aree, per cos\u00ec dire, protette\u00bb.<\/P> Si \u00e8 parlato di resistenza di alcuni poteri all\u2019ingresso di investitori stranieri in Italia. ne abbiamo avuto esempi con Finmeccanica e il progetto di vendere alcuni asset importanti come Ansaldo Energia, o con l\u2019annuncio del governo di vendere quote residue di Eni o Enel. dove si annidano le resistenze pi\u00f9 forti?<\/STRONG><\/P> \u00abNon c\u2019\u00e8 dubbio che sia parte della cultura di questo Paese l\u2019idea che occorra una forte industria di Stato. Se chiedi in giro quali siano i cosiddetti settori sensibili, in pratica tutti i comparti sembrano esserlo. La scorsa estate, quando Loro Piana decise di vendere e nella stessa settimana venne annunciata la vendita di Cova, la storica pasticceria di Milano, la reazione ci fu: ci rubano i gioielli. e\u2019 quella che io chiamo la sindrome di Fort Apache, al cui opposta sta un\u2019altra sindrome tipicamente italiana: quella dell\u2019outlet, prego venite, compratevi tutto. l\u2019Italia ha sempre oscillato tra questi due estremi. Non sar\u00e0 facile cambiare mentalit\u00e0, specialmente in tempi di crisi. Ma occorre far avanzare una nuova cultura, che vede anche nella vendita la possibilit\u00e0 di valorizzare i nostri asset. E le resistenze non vengono solo da sinistra. non \u00e8 che la destra sia stata cos\u00ec liberale in Italia. Guardi alle municipalizzate\u00bb.<\/P> Sorrell ha parlato di una buona strategia, sottesa a Destinazione Italia, ma di problemi ancora da risolvere quanto a struttura e comunicazione. come ci muoviamo?<\/STRONG><\/P> \u00abPrevediamo per esempio di avere un dipartimento di Invitalia dedicato solo all\u2019attrazione di investimenti\u00bb.<\/P> E quale sar\u00e0 il ruolo delle nostre Ambasciate?<\/STRONG><\/P> \u00abNoi cerchiamo di far passare il concetto che una cosa \u00e8 l\u2019export e un\u2019altra \u00e8 attrarre investimenti in Italia. Comportano due professionalit\u00e0 diverse. riorganizzare e riorientare la rete diplomatica non significa trasformare gli ambasciatori in piazzisti, ma affiancarli con figura professionali, che siano specificamente preparate a convincere gli investitori stranieri della bont\u00e0 del rischio Italia. Potrebbero per esempio non essere diplomatici di carriera, dislocati in alcuni mercati strategici, facilmente individuabili. E non parlo solo dei Brics, ma anche di Paesi come l\u2019Angola e il Senegal in Africa, o la Birmania in Asia\u00bb.<\/P> L\u2019instabilit\u00e0 politica \u00e8 stata citata come una delle preoccupazioni dei potenziali investitori in Italia. che tipo di rassicurazioni avete dato lei e il premier Letta?<\/STRONG><\/P> \u00abNessuno pu\u00f2 garantire nulla. la situazione italiana \u00e8 quella che \u00e8. Ma noi avevamo due strade: o non facevamo nulla perch\u00e9 non abbiamo 5 anni assicurati davanti, ovvero usavamo bene il tempo che abbiamo. quanto dureremo non lo sa nessuno. Ma abbiamo iniziato un processo, nella speranza che chi verr\u00e0 dopo possa continuarlo\u00bb.<\/P><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Tra la \u201csirena stanca\u201d, lo \u201csqualo famelico\u201d e il \u201cdelfino intelligente\u201d, Emma Bonino per l\u2019Italia sceglie decisamente la terza immagine. 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