Ringraziamo il Ministro degli Affari Esteri Giulio Terzi, diplomatico di lungo corso dal curriculum esemplare, per l’intervista gentilmente concessa e nella quale abbiamo affrontato il percorso che il nostro Paese ha fatto insieme agli altri Paesi UE in un periodo di crisi che ha di fatto cambiato i modelli economici e sociali di riferimento. L’impegno comune di cittadini e Governo nel porsi al centro di un processo di ricerca del ritorno alla crescita economica ha trovato certamente un forte supporto nei processi di internazionalizzazione dell’imprenditoria e nel ritrovato ruolo del sistema bancario.<\/P>
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Ma se la Farnesina ha un ruolo decisivo nel miglioramento del “business climate” del nostro Paese, le imprese italiane per prime dovranno saper guardare oltre i confini di un mercato sempre pi\u00f9 globale dove la dimensionalit\u00e0 diventa cruciale quanto le strategie commerciali e di investimento per sopravvivere alla sfida della competitivit\u00e0 internazionale.<\/P>
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1. Si cerca di guardare all’uscita dalla crisi, ma \u00e8 inevitabile guardarsi indietro all’impatto economico e sociale di questa crisi, ritiene che il modello di crescita italiano e pi\u00f9 in generale europeo abbiano subito modifiche sostanziali? E quanto queste possono essere costruttive per guardare al futuro?<\/STRONG><\/P> Le societ\u00e0 europee sono riuscite a trovare un giusto equilibrio tra il profitto e l’uguaglianza, ma le condizioni sociali di questi ultimi anni sono purtroppo in contrasto con i risultati raggiunti nel corso dei precedenti 60 anni. Dal 2009, gli Europei hanno accettato tagli nel reddito e nella spesa sociale. L’alto debito pubblico di molti Paesi rende nervosi e spesso irrazionali i mercati. <\/P> I leader europei oggi debbono far accettare misure di rigore ai cittadini provati da questa lunga crisi, rassicurare i mercati e affrontare problemi di competitivit\u00e0 ormai annosi. <\/P> Quello che \u00e8 certo \u00e8 che l’Europa deve riavviare un processo di crescita, altrimenti il modello di vita europeo e il ruolo stesso dell’Europa nel mondo saranno a rischio. <\/P> Continuo a credere molto nel modello europeo. Molti Paesi ammirano e cercano di imitare questo modello, che va migliorato, non abbandonato. Occorre stimolare una maggiore competizione tra le imprese, liberare le capacit\u00e0 di innovazione e crescita per affrontare le nuove sfide poste dalla competizione globale, senza perdere di vista il mantenimento della coesione interna. Queste trasformazioni richiederanno uno sforzo collettivo, a livello europeo, per garantire maggiore flessibilit\u00e0 e mobilit\u00e0 del lavoro, una pi\u00f9 efficiente gestione della mobilit\u00e0 dei capitali e un nuovo equilibrio tra la libert\u00e0 economica e la sicurezza sociale. Un’impresa difficile, ma alla nostra portata. 2. Se l’internazionalizzazione \u00e8 la carta vincente per l’imprenditoria italiana pensa che questa spinta ad incentivare l’export all’estero permetter\u00e0 anche un consolidamento delle medie imprese italiane sul modello tedesco con l’inserimento di catene distributive organizzate (tipo supply chain) evolvendo dalla struttura sin ad ora improntata sulla piccola e media impresa, pi\u00f9 vulnerabile alla crisi? <\/STRONG><\/P> La globalizzazione produce economie sempre pi\u00f9 integrate e competitive, in cui le PMI sono costrette ad affrontare nuovi scenari: penso all’abbassamento o alla sparizione di barriere doganali, all’accorciamento del ciclo di vita dei prodotti, all’impossibilit\u00e0 di controllare o influire sui prezzi delle materie prime o dei semilavorati che dipendono da fornitori globali. Penso soprattutto alla concorrenza molto intensa.<\/P> Le varie forme di cooperazione internazionale possono consentire alle piccole e medie imprese di essere competitive in mercati sempre pi\u00f9 agguerriti.<\/P> Per questo motivo, componente essenziale della diplomazia per la crescita \u00e8 l’impegno della Farnesina, attraverso le Ambasciate e i Consolati, per incoraggiare joint ventures, promuovere i contatti tra imprese sostenendo la loro partecipazione alle fiere, individuare i potenziali benefici dei vari mercati, offrire alle PMI ogni utile forma di assistenza per sviluppare partenariati internazionali.<\/P> 3. Quale potrebbe essere il ruolo del sistema bancario in questo processo di internazionalizzazione, cosa a suo avviso \u00e8 gi\u00e0 stato fatto e cosa si potrebbe implementare? <\/STRONG><\/P> Il ruolo del sistema bancario italiano nei processi d’internazionalizzazione \u00e8 cruciale per il nostro sistema produttivo, poich\u00e9 contribuisce a promuovere gli interessi economici italiani all’estero e a sostenere il nostro export, anche attraverso la diffusione ed il miglioramento di prodotti e servizi bancari e finanziari made in Italy. <\/P> Le nostre banche negli ultimi anni hanno migliorato l’efficacia del proprio ruolo nei mercati esteri. Oggi la presenza all’estero non \u00e8 pi\u00f9 considerata solo come accessoria alle attivit\u00e0 italiane, ma come vera e propria penetrazione su mercati nuovi che si devono affiancare al mercato italiano. La tendenza \u00e8 ad incrementare l’operativit\u00e0 internazionale. <\/P> Nel quadro della diplomazia per la crescita, la Farnesina ha sviluppato forme di collaborazione con ABI e con la rete estera delle principali banche italiane, per arricchire di una componente cruciale l’azione di assistenza alle nostre imprese, ed anche per ampliare le opportunit\u00e0 di business dello stesso sistema bancario. <\/P> 4. Gli operatori sono molto attenti a questi cambiamenti in atto anche perch\u00e9 la nostra Borsa risulta molto concentrata su pochi Gruppi societari e sarebbe importante che alcune Corporates di eccellenza si quotassero o che nuove Corporates gi\u00e0 presenti sull’estero si avvicinassero al nostro mercato, permettendo di attrarre capitali internazionali. <\/STRONG><\/P> Quali misure ritiene necessarie perch\u00e9 ci\u00f2 possa avvenire, servono di pi\u00f9 le agevolazioni fiscali o una riduzione del peso della burocrazia?<\/STRONG><\/P> Innanzitutto \u00e8 importante attrarre investimenti stranieri in Italia, che possano creare nuovi posti di lavoro e contribuire sia alla formazione di capitale umano che all’attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo. Gli investimenti esteri sono fondamentali per rilanciare la competitivit\u00e0 complessiva del nostro Paese, e stimolano la crescita della nostra imprenditoria, poich\u00e9 favoriscono il cambiamento dei modelli di specializzazione produttiva.<\/P> Anche le istituzioni devono fare sino in fondo la loro parte, e l’efficienza della pubblica amministrazione, come pure il sistema legale e di tutela dei diritti di propriet\u00e0, sono determinanti per incrementare gli investimenti esteri in Italia. <\/P> A riprova del nostro impegno su questo, la “Cabina di Regia per l’internazionalizzazione”, istituita lo scorso giugno dalla Farnesina e dal Ministero dello Sviluppo Economico, ha proposto la costituzione di un Desk per gli investitori, e la mappa delle principali opportunit\u00e0 di investimento in Italia verr\u00e0 diffusa dalle nostre Ambasciate nei Paesi dove operano gli investitori pi\u00f9 interessati all’Italia. <\/P> La rete estera della Farnesina svolger\u00e0 un ruolo decisivo anche per accrescere la consapevolezza della comunit\u00e0 d’affari internazionale sulle azioni in corso per il miglioramento del “business climate” nel nostro Paese. <\/P> 5. Per concludere quale auspicio per le esportazioni italiane e vi sono aree come il Mediterraneo o il corno d’Africa dove sar\u00e0 possibile tornare ad avere una presenza italiana stabile e produttiva oppure l’Asia e la Cina restano i maggiori poli di attrazione per le imprese italiane?<\/STRONG><\/P> Le esportazioni rappresentano circa un quarto del PIL italiano e sono fondamentali per rilanciare la crescita del nostro sistema economico. Anche se l’Unione Europea assorbe oltre la met\u00e0 delle produzioni italiane, i maggiori incrementi nell’ultimo anno si sono avuti verso i grandi Paesi emergenti: Russia, Cina, Turchia e Brasile, grandi mercati di sbocco anche grazie al crescente potere di acquisto di larghe fasce medie di quelle popolazioni. <\/P> La stagione delle primavere arabe apre nuove opportunit\u00e0 per la nostra presenza nel “Grande Mediterraneo”, i cui dati sono gi\u00e0 impressionanti: nel 2011 l’export verso l’area \u00e8 cresciuto del 19%, e l’interscambio totale ammonta a 80 miliardi di Euro.<\/P> Nella regione operano 3300 imprese italiane, 500 solo in Egitto.<\/P> Il sostegno alle esportazioni verso i mercati a pi\u00f9 alto potenziale e la crescita degli investimenti italiani all’estero sono le due priorit\u00e0 della diplomazia per la crescita. La Farnesina, in raccordo con i principali players dell’internazionalizza-zione, Ministero dello Sviluppo Economico, Agenzia per la Promozione\/ICE, Confindustria e altre associazioni di categoria, sta mettendo a punto, da qui a fine anno, una serie di iniziative mirate: Business forum, country presentation e road shows che riguarderanno Paesi come l’Angola, il Sud Africa e il Mozambico, la Libia e i Paesi ASEAN. <\/P>Fondamentali anche gli appuntamenti istituzionali, le Commissioni Miste con Iraq e Palestina, e i Vertici bilaterali con Egitto e Algeria, con la partecipazione della componente imprenditoriale, che saranno momenti importanti per il consolidamento delle relazioni bilaterali con Paesi che consideriamo strategici.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Ringraziamo il Ministro degli Affari Esteri Giulio Terzi, diplomatico di lungo corso dal curriculum esemplare, per l’intervista gentilmente concessa e nella quale abbiamo affrontato il percorso che il nostro Paese ha fatto insieme agli altri Paesi UE in un periodo di crisi che ha di fatto cambiato i modelli economici e sociali di riferimento. 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